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Goal / Value Alignment

Return on Continuous Improvement verbessern um 28 %

Ihre Ambitionen und Ressourcen passen nicht?

Your Challenges

Ihr Opex-Programm soll einen Beitrag zum Gesamtergebnis der Firma liefern? Stellen aber bei Ziel-Auflösungsprozessen fest, dass diverse Funktionen und Standorte unabhängig vom Opex-Programm geplant werden?
Es gibt konkurrierende Ziele in Unternehmen, viele Ambitionen und Projekte die nicht im Opex-Programm eingebettet sind. Energie und Ressourcen werden in der Abgrenzung von Maßnahmen investiert, statt sie in die Umsetzung der Projekte fliesen zu lassen.

Ziele im Konflikt

Our Insights

Zielsetzungsprozesse werden häufig in funktionalen „Silos“ geführt. Erst hinterher stellen Unternehmen meist fest, dass einige Ziele im Konflikt stehen. Auch die regelmäßigen Updates von Zielen und Zuteilung wichtiger Ressourcen, findet unzureichend statt. Die Organisation klagt über eine ansteigende Überlastung und einer Vielzahl an Initiativen der Projekte, bei zu wenig Ressourcen. Frust macht sich beim Opex-Programm breit, weil die Unterstützung der Organisation bei der Zielverfolgung zunehmend komplexer wird.

Eine integrierte Planung ist Trumpf.

Joint Solutions

Wer sich die Zeit nimmt eine integrierte Planung zu etablieren, wird feststellen wie viel Zeit und Ressourcen dadurch gespart werden können. Auch die Planung und Verfolgung von Fortschritten als dynamische Aufgaben, ist wichtig zu verstehen. Die Verbindung zwischen Opex-Aktivitäten und Wertentwicklung im Unternehmen bauen wir mit Ihnen systematisch auf. Die Anpassung von Projekten und Initiativen finden dann dynamisch statt.

Reason to Believe

Customer Feedback

„Wir haben immer eine Ziel-Vorstellung zu Beginn des Jahres gemacht. Jetzt verfolgen wir die Ziele viel enger durch das ganze Jahr durch – so läuft es viel besser“

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