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Benefits Tracking

100 % aller Effekte aus Verbesserungsprojekten erfassen

Verbesserungseffekte kommen nicht an!

Your Challenges

Ihr Verbesserungsprogramm umfasst viele Projekte, die überdacht werden sollten. Allerdings können die Verbindung zwischen den Ergebnissen im G/V (Gewinn und Verlustrechnung) und das Verbesserungsprogramm nicht dargestellt werden. Sie fragen sich ob die Effekte der Projekte ankommen.

Fehlende Brücke

Our Insights

Durchgängige Systeme sind nicht vorhanden. Die Verfolgung der Effekte von vielen Opex- oder Verbesserungsprogrammen werden abseits der normalen Finanzzahlen eines Unternehmens geführt. Wir stellen immer wieder fest, das eine Brücke zwischen ausgewiesenen „Savings“ des Opex-Programmes und die betriebswirtschaftlichen Ergebnisse der Firma fehlen.

Benefits Tracking" System

Joint Solutions

Die Installation eines robusten „Benefits Tracking“ Systems ist für jedes Opex-Programm Pflicht. Gemeinsam mit Controlling wird ein durchgängiges System installiert, wo die Ergebnisse von Projekten in direkter Verbindung mit den Kostenstellen und G/V Linien gebracht werden. Verbesserungen können so besser budgetiert, verfolgt und gesteuert werden.

Optimierung der Gesamtanlageneffektivität

Asset Effectiveness

Die Gesamtanlageneffektivität bzw. OEE zu optimieren ist in der Prozessindustrie Pflicht. Viel Potential bleibt allerdings unerschlossen, weil das Thema nicht systematisch und ganzheitlich aufgegriffen wird. Wir können helfen an das verborgene Potential Ihrer Anlagen zu kommen.

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